葛小松:优秀的管理一定是“坏的不去,好的不来”
来源: 关键词:葛小松 管理 发布时间:01-05-2017
中国有句老话叫做“旧的不去,新的不来”,放在企业管理上就是“坏的不去,好的不来”。有的老板觉得公司里员工流动频率太高不好,影响企业平稳发展。但实际上,那些充满负能量、状态不好的员工,才是企业发展的最大阻力。好的企业,都是通过优胜劣汰洗牌洗出来的。

 

世界上没有十全十美的团队,在一个优秀的员工眼里,团队的优点可以帮助自己更快成长,团队的缺点则是自己需要继续完善的方向。如果只是因为一点小问题就轻易离开团队,是没有责任心的表现,这样的人到了别的企业依然不会被委以重任。

 

有的人习惯于整天抱怨团队这不好那不好,但不要忘了,你自己也是团队的一部分。所谓“一荣俱荣,一辱俱辱”,团队的好坏与个人是分不开的,抱怨和埋怨团队,其实是在打自己的耳光。

 

我们总说不懂得感恩的人就不配接受别人的帮助,可团队中却难免有人过河拆桥,他们心中没有感恩二字,对于整个团队来说是巨大的负能量。更有甚者,每天牢骚满腹,拉帮结派,在同事之间挑起事端,自己躲到一边看热闹,这样的人就是团队中的破坏分子。

 

现在的市场环境很复杂,我们每天不仅要面对繁忙的工作,还要应对外界的各种诱惑和压力。当遇到问题时,有的人选择逃避,有的人选择向上汇报寻求帮助,而有的人则会自己思考如何解决问题,这样的员工才是具有潜力的优秀员工。

 

所谓人才,不仅体现在专业水平上,更体现在他的职业道德上,以及他是否拥有与能力相匹配的意志力。好的员工,必定能够和团队一起成长,并对公司的前景始终看好。他们能够通过学习不断完善自己,帮助团队实现新的目标。

 

团队中的每个人依性格、能力不同,都有各自的分工,优秀的员工能够清楚自己应该在团队中扮演一个怎样的角色,去弥补团队中的不足。

 

此外,好的员工与平庸的员工还有一个最大的区别,就是工作主动性。有的人除了拿工资什么事都不爱做,只要不是自己的本职工作,能推就推。好一点的,就是等着领导下命令,安排什么做什么,不安排就不做。而真正优秀的员工,必定是每天发自内心的做事,有责任心、有想法,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人。

 

这样的人同样知道如何与人相处,能够与团队中的其他成员同心同德,风雨共济,不计较个人得失,拥有这样人才的企业,才能最终成其大事!