新工业革命正朝我们迎面扑来，云计算、机器人、智能化、大数据，各种新名词层出不穷。中国制造面临着新时代带来的挑战，但同时也有着千载难逢的机遇。中国制造业的规模早已是世界第一，但是大而不强，缺少核心竞争力，在今后资源和成本的双重压力之下，必须寻找新的发展方式和途径。
 
市场毕竟是有限的，新兴产业和传统制造业的关系，是否如跷跷板一样，只能是“此消彼长”呢？其实从产业发展趋势来看，两者并不矛盾，产业太传统不是问题，问题在于产业创新生态体系太落后，换句话说，整个产业的创新能力太弱。华兴控股（GIO）集团投资的项目中，有乐视这样的新兴产业，也有秸秆处理这样的传统产业，但是我们赋予了它新的技术，以及新的市场策略，这就是一种创新力。
 
在去年5月，国务院提出了《中国制造2025》国家战略规划。我们如果认真解读就能发现，这个战略规划中有一条主线一直贯穿到2049年，那就是制造业要打造出具有创新驱动能力的新业态。就目前来看，我国的制造业创新能力与德国、美国相比，还存在着很大的差距，产业生态体系也有很大的不同，因此一位拿欧美来比较，并不公平。中国制造业必须结合中国情和产业特点去提高创新力，这是未来30年中国制造业的主题。
 
如何推动产业创新能力？在思考这个问题前，我认为必须先要正视我们产业创新生态体系存在的问题，那就是基础过于落后。未来必须花大量时间和精力去打基础。同时依靠信息化与工业化的深度融合、强化工业基础能力、加强质量品牌建设以及全面推进绿色制造来提高我们的创新能力。
 
关于工业化与信息化的深度融合，我认为不能简单地理解为“互联网+”，因为中国制造业的创新升级，互联网不仅仅是一个工具那么简单，它更像是一种理念，或者也可以说是一种战略思维方式。比如说我们来看现在的苹果系统和谷歌的安卓系统，大家知道谷歌凭借几百人的安卓研发团队，统领了上百万应用开发公司，也统领了几十万规模的企业做应用的制造，是典型的垂直整合产业。从垂直整合系统来理解现在的互联网，正如一个生命体的血和肉，两者是自然而然地融在一起的。再看BAT的几位大佬，他们不会整天提信息化与工业化融合，因为在他们的生态中，这两者本来就是融合在一起的。而我们现在的一些企业，认为只要开个网店，就是与互联网结合了，这本质上还是仅仅把互联网当成了工具。
 
一个完整的生态体系，还应包括基础能力、质量品牌和绿色制造。其中基础能力必须要针对每个产业，分析制约茶叶创新能力提升的基础零部件、基础工艺、基础材料和技术，辅以科学的方式来进行解决。之后是产品质量，也许有人还记得，90年代在温州的杭州武林广场烧毁了大量劣质皮鞋，颇有一点虎门销烟的意思。从这时开始，我们也认识到，轻工业要想创造高附加值，必须依靠品牌和质量。只有通过品牌或质量建设，才能解决我国制造业的国际形象。关于绿色制造，北京的朋友近几年应该深刻体会到传统制造业带来的灾难性影响了，在政府和人民的监督下，你不绿色，你就根本活不下去，这是对的，我们在发展的同时，必须给我们的后世子孙留下一片干净的天地。